La transformation continue devient la nouvelle normalité pour les organisations. Pourtant, sur les 1,3 milliards de dollars dépensés en 2018 en programmes de transformation digitale, 900 millions n’ont pas rapporté la valeur escomptée ! Pourquoi ? Le plus souvent faute d’investissement suffisant sur les individus, leur culture et leurs compétences (Forbes Technology Council, 2019).
C’est pour ces raisons que les organisations doivent impérativement déployer des cultures et des modèles de fonctionnement qui valorisent les compétences et les appétences de leurs équipes, et en particulier de leurs leaders. Elles pourront ainsi développer de nouveaux actifs stratégiques adaptés aux enjeux du XXIème siècle, comme l’engagement, la data ou encore l’impact sociétal & environnemental.
Une bonne nouvelle vient du fait que les dirigeants l’ont compris et qu’ils en ont fait leur principal axe stratégique, comme en témoigne l’étude mondiale sur le leadership («Global Leadership Forecast 2021») du cabinet international de conseil DDI réalisée en 2021. On y voit que les enjeux liés à la gestion des talents (#3) et des compétences (#7) est également au top de leur agenda.
Retrouvez dans cette vidéo de 10 minutes comment transformer de manière continue et devenir un leader dans cette nouvelle ère :