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L’APPRENTISSAGE CONTINU : VERS UNE REFONTE DU MODELE DE LEADERSHIP

Dans cet article relayé par McKinsey sur le leadership est mise en avant la notion clé d’apprentissage continu. Parmi les principales idées clés, retenons que : Il faut absolument donner de la visibilité et de la transparence aux équipes sur la marche du monde et sur l’impact qu’elle a sur leurs emplois, en générant des moments …

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2030 OU LA CRISE DES TALENTS A L’ECHELLE GLOBALE

La taille de la population active de 2030 est déjà figée, sauf en cas de flux migratoires importants, et pour l’Allemagne elle sera bien moindre que celle de 2014, avec le départ en retraite des baby boomers. Ça, c’est pour l’offre de travail (ou la demande d’emplois). Il est en revanche plus difficile d’anticiper la demande …

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AUTOMATISATION, EMPLOIS & VALEUR HUMAINE

Toutes les inventions des 125 dernières années étaient destinées à améliorer la productivité humaine, donc à supprimer des emplois, et elles ont pourtant créé de nombreux emplois. Dans la vidéo présente plus bas, David AUTOR énonce 2 principes qui expliquent ce paradoxe : Le « O-Ring », qui veut que le fait d’automatiser des tâches rende les autres …

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VERS UNE CIVILISATION DE LA CONNAISSANCE

Le prospectiviste Marc HALEVY propose une vision intéressante de ce qui nous attend quand il évoque la rupture noétique (du grec ‘noûs’ : connaissance, esprit, intelligence) actuellement à l’œuvre. Il définit le système socio-économique dans lequel nous sommes comme reposant sur trois paradigmes : l’étalon de la richesse, le promoteur de la richesse et enfin le lieu de la …

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PAS DE TRANSFORMATIONS RÉUSSIES SANS LEADERS !

La transformation continue devient la nouvelle normalité pour les organisations. Pourtant, sur les 1,3 milliards de dollars dépensés en 2018 en programmes de transformation digitale, 900 millions n’ont pas rapporté la valeur escomptée ! Pourquoi ? Le plus souvent faute d’investissement suffisant sur les individus, leur culture et leurs compétences (Forbes Technology Council, 2019). ​C’est pour ces raisons que les …

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LES COMPÉTENCES DU LEADER AU XXIÈME SIÈCLE

« L’emploi à vie est mort, vive l’employabilité ! » C’est ainsi que s’intitule le rapport de l’Institut de l’Entreprise porté sur le sujet de l’évolution de l’emploi et paru fin 2014, sous la présidence de Jacques GOUNON, PDG du Groupe Eurotunnel.​C’est pourquoi le point de départ de l’employabilité est la connaissance puis la compréhension du …

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