Pour accéder à l’étude, menée en partenariat avec ESCP Business School et une dizaine de leaders RH (voir plus bas), remplissez le formulaire ci-contre.
Ce que vous y trouverez :
- Comment le référentiel s’inscrit dans une approche holistique et en écosystème de la Compétence
- Comment catégoriser vos compétences pour mieux les piloter
- Comment l’intelligence artificielle peut permettre de mettre à jour son référentiel de manière dynamique voire prospective
- Pourquoi la gouvernance est un pilier de sa réussite
- Comment en faire un véritable outil de transformation et de conduite du changement auprès de tous les collaborateurs
- Comment les neurosciences peuvent favoriser son utilisation
- Comment en faire un levier stratégique de gestion des talents et de marque employeur
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Ils ont contribué à l'étude
"Un super boulot, très riche et très complet. Le sujet a été abordé dans toute sa profondeur. Il faudrait que cela soit posé de cette manière en entreprise." (D.M - Castorama)
"Bravo, une étude très complète et très intéressante ! Ça permet de rassurer et de compléter ce qui a été engagé." (E.F - Dassault Systèmes)
"Je ne m’attendais pas à quelque-chose d’aussi complet donc c’est ultra satisfaisant. C’est une belle feuille de route pour traiter ce sujet." (M.I - GT Logistics)
"Une belle présentation, très développée. Cela permet de clarifier la nature des chantiers et les ressources à mettre en face, ça donne des perspectives." (A.P - Klesia)