Pour accéder à l’étude complète (65 pages), menée en collaboration avec une quarantaine de professionnels et d’experts (voir plus bas), remplissez le formulaire ci-contre.
Ce que vous y trouverez :
- Une approche holistique des IA génératives, permettant aux dirigeants, leaders et managers de comprendre et d'intégrer ces technologies de manière pragmatique.
- La liste des étapes et des compétences nécessaires pour en faire un levier de développement managérial.
- Des actions très concrètes permettant aux dirigeants et aux DRH de mettre en oeuvre des stratégies efficaces d'accompagnement des transformations.
Saisissez cette chance de révolutionner votre organisation et de devenir “IA-compatible”
Smart Leaders est un cabinet d’accompagnement à la transformation des métiers et des compétences qui intervient à 3 niveaux : le conseil en stratégie et en transformation, la formation mentorée avec une approche innovante, et l’empowerment individuel via l’animation de communautés et une plateforme digitale de ressources dédiée au futur du travail. Smart Leaders traite les données recueillies pour le traitement de votre demande. Pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et pour exercer vos droits, reportez-vous à nos mentions légales
Ils ont contribué à l'étude
Sommaire
PARTIE 1 : comprendre les IA génératives
- IA-Gén : Définition, chiffre et infos clés pour bien démarrer
- Opportunités, risques et enjeux majeurs
PARTIE 2 : comment intégrer les IA génératives dans son organisation
- Les questions à se poser avant de se lancer
- Les étapes clés pour réussir cette intégration
PARTIE 3 : les IA génératives, un levier de développement managérial ?
- Premiers enseignements sur l’impact des IA génératives sur les populations managériales
- Les 10 compétences clés du manager « augmenté »
PARTIE 4 : relever les défis éthiques et environnementaux
- L’éthique au travail : Un cas d’espèce pour (enfin) en parler
- La réglementation en Europe et dans le monde
- Les enjeux environnementaux
Synthèse : 6 actions clés pour devenir une organisation “IA-compatible”
Ouverture : le futur du travail en questions
À propos de l'auteur
Faisons de la compétence l’actif stratégique majeur des organisations du XXIème siècle !
J’accompagne depuis 20 les organisations et leurs leaders dans la transformation digitale, la gestion de l’innovation et le déploiement d’une approche prospective et opérationnelle de la Compétence.
Passionné du Future Of work, j’ai publié le livre “Smart Leaders” (2019 – éditions Ellipses) sur l’employabilité et les compétences du futur et l’étude « IA-Gén en entreprise : du buzz à l’action » (2024, en collaboration avec le Master Spé Conseil d’ESCP BS). J’ai fondé en 2020 le cabinet Smart Leaders et sa méthodologie de transformation LEADR : interdisciplinaire, ouverte et « augmentée », elle donne aux dirigeants, DRH et managers les clés pour comprendre, décider et agir.
Prenons contact et rencontrons-nous : romain.rabier@smartleaders.eu !