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"Collaborating with AI Agents" (étude MIT Sloan School, 2026)
Etude menée par Harang Ju (Johns Hopkins Carey Business School) et Sinan Aral (MIT Sloan School of Management), publiée le 6 février 2026 et intitulée « Collaborating with AI Agent
"Beyond Tomorrow : Four Scenarios for the World of 2050" (étude BCG, 2026)
1. Contexte, objectifs et méthodologie de l'étude Publié en avril 2026 par le BCG Henderson Institute, le rapport Beyond Tomorrow: Four Scenarios for the World of 2050, rédigé par
"Chief People Officers' Outlook 2026" (étude Forum Eco. Mondial auprès des DRH, 2026)
1. Contexte, méthodologie et périmètre de l'étude Le rapport Chief People Officers’ Outlook, publié en mai 2026 par le Forum Économique Mondial (WEF), propose une évaluation périod
"The AI Transformation Mandate | A CEO & C-Suite Playbook" (RetEx de décideurs IA, 2026)
Auteurs : Eric Chaniot (ex-CDO Michelin) & Marc Gigon (ex-CDO TotalEnergies), Conseillers Exécutifs IA chez Microsoft. 1. Le Changement de Paradigme et le Mandat de Leadership La t
Synthèse de notre intervention au colloque "IA pour tous"
[Texte paru dans l'Annale des Mines, en écho à l'intervention au colloque] Comprendre, décider et agir. Voilà le triptyque gagnant des organisations qui seront capables d'intégrer
"Thinking Fast, Slow, and Artificial" (étude Wharton School, 2026)
Auteurs : Steven D. Shaw & Gideon Nave (The Wharton School, Université de Pensylvanie) 1. Cadre Théorique : La Théorie des Trois Systèmes (Tri-System Theory) Pendant plus d'un demi
Arrêtez d'automatiser partout : cherchez plutôt la contrainte dans votre système
Votre organisation fonctionne grâce à ses systèmes de travail, et tout système de travail a un endroit qui commande les autres. Le moment est venu de le regarder en face, parce que
L'IA ne se branche pas sur l'existant, elle demande qu'on repense tout
Pour réussir à l’ère des IA, il n'y a pas 36 chemins : il faut bien décider. Or cela suppose de partir du bon point de départ, et celui de votre transformation IA n'est presque jam
Dirigeants : l'IA ne prendra pas votre place, elle prendra vos décisions
On vous a vendu deux histoires sur l'intelligence artificielle. Dans la première, elle vous remplace : le PDG algorithmique, la fin du management et, pour les plus chanceux, les pi